Nos cuentan que Confucio (551 a.C - 479 a.C) nos dejo la siguiente reflexión tiene que ver sobre las decisiones que tenemos que tomar a la hora de decidir a que queremos destinar nuestro tiempo trabajando:
También podemos encontrar ideas y propuestas para el emprendimiento que posteriormente ser pueden materializan en servicios a través de las startup o consultar la web para "aprender" de los casos de éxito.
Sin embargo, además de formarnos y ver cuales son los casos de éxito del emprendimiento también debemos poner atención en los porqués del fracaso del emprendedor.
Emprender hoy: ¿por qué fracasan los emprendedores? (Empresa y empresario).
Extraído de Empresa e Iniciativa Empresarial de Maria Eugenia Caldas Blanco y otros, encontramos los consejos de experto de la Revista Emprendedores y el extracto de una entrevista a Fernando Trías de Bes en relación al por qué un proyecto empresarial no somos capaces de hacerlo sacar a flote.
Consejos de experto.
Hemos hablado con Michael J. Roberts, director del Arthur Rock Center for Entrepreneurship de la Harvard Business School. Estos son sus consejos a la hora de poner en práctica tus habilidades.
El ratio de supervivencia de nuevos emprendedores es todavía muy bajo. No hay fuentes definitivas, pero un directivo de la Fundación Cultural Banespyme de Banesto me dijo que estimaban que un 90-95% de los emprendedores fracasa antes del quinto año. En España se disuelven cada año cerca de diez mil sociedades, así que no podemos esconder mas esta verdad.
Que alguién explique esto: el 95% de los emprendedores fracasa y, en cambio, solo el 0,02% de los textos de empresa se dedica a comprender por qué.
Podremos aprender algo de los aciertos de un tercero; pero, como suele decirse, la medida del éxito es el éxito a tu medida. Lo que los emprendedores necesitan saber no es tanto qué es lo han de hacer, sino qué es lo lo que han de evitar. ¿Cuáles son las piedras con las que tropieza la gran mayoría de personas que acometen un negocio?
Creo firmemente que una respuesta adecuada a esta difícil pregunta contribuirá a ayudar a mucha gente a la hora de emprender. Fue por esto por lo que dediqué un año a entrevistar a multitud de emprendedores que hubiesen fracasado o llegado a situaciones verdaderamente críticas, y que estuviesen dispuestos a reconocer y compartir sus errores. Identifiqué un total de 14 factores claves de fracaso, agrupados en 5 grandes áreas: la persona que emprende, la idea de negocio, los socios, el sector de actividad y la gestión del crecimiento.
Fruto de esta estudio es la publicación del libro El libro negro del emprendedor.
"Trabaja en lo que te gusta y no tendrás que trabajar ningún día de tu vida."Durante el día de hoy, así como en cualquier momento del año, podemos encontrar formación, ayuda y orientación para emprender nuestro proyecto empresarial. Hoy arranca en San Cristóbal de La Laguna (Tenerife) La semana del Branding, en Barcelona cómo emprender en el mundo de la música, y en Aragón encontramos Instragram para microempresas y encuentros para el desarrollo rural sostenible en la programación de sus cursos de marzo.
También podemos encontrar ideas y propuestas para el emprendimiento que posteriormente ser pueden materializan en servicios a través de las startup o consultar la web para "aprender" de los casos de éxito.
Sin embargo, además de formarnos y ver cuales son los casos de éxito del emprendimiento también debemos poner atención en los porqués del fracaso del emprendedor.
Emprender hoy: ¿por qué fracasan los emprendedores? (Empresa y empresario).
Extraído de Empresa e Iniciativa Empresarial de Maria Eugenia Caldas Blanco y otros, encontramos los consejos de experto de la Revista Emprendedores y el extracto de una entrevista a Fernando Trías de Bes en relación al por qué un proyecto empresarial no somos capaces de hacerlo sacar a flote.
Consejos de experto.
Hemos hablado con Michael J. Roberts, director del Arthur Rock Center for Entrepreneurship de la Harvard Business School. Estos son sus consejos a la hora de poner en práctica tus habilidades.
"Para saber si estas preparado para emprender tienen que ver si tu idea te acompaña durante varios meses con la misma fortaleza. Si pierdes interés en tu idea, o bien ésta no merece la pena, o bien tienes madera".
"Los secretos se sobreestiman. Es un error. No se trata de contar tu idea a la competencia, sino a personas que te pueden ofrecer una visión global de tu idea, que te pueden aportar opiniones que te sirvan de contrapunto".
"Fíjate un calendario, unas pautas de acción y unas cantidades económicas -las que estás dispuesto a invertir o las que estás dispuesto a perder, marcando cuándo vence tu paciencia -para tu compromiso como emprendedor. Márcate una serie de serie de plazos para delimitar los problemas y la posibilidad de que tu empresa no salga adelante. Así serás más paciente y encajarás mejor los golpes del mercado. En el plano financiero, calcula tu punto de equilibrio".
"Piensa a largo plazo, pero no te pongas el listón demasiado alto. Ve creciendo poco a poco. Comienza a pequeña escala. De esta manera podrás ir midiendo la viabilidad de tu idea progresivamente, lo que te permitirá corregir errores y ganar confianza. Te ayudará también a hacerte una idea de hacia donde va tu negocio y cómo se desarrolla".Entrevista a Fernando Trías de Bes (1967). economista y escritor español:
El ratio de supervivencia de nuevos emprendedores es todavía muy bajo. No hay fuentes definitivas, pero un directivo de la Fundación Cultural Banespyme de Banesto me dijo que estimaban que un 90-95% de los emprendedores fracasa antes del quinto año. En España se disuelven cada año cerca de diez mil sociedades, así que no podemos esconder mas esta verdad.
Que alguién explique esto: el 95% de los emprendedores fracasa y, en cambio, solo el 0,02% de los textos de empresa se dedica a comprender por qué.
Podremos aprender algo de los aciertos de un tercero; pero, como suele decirse, la medida del éxito es el éxito a tu medida. Lo que los emprendedores necesitan saber no es tanto qué es lo han de hacer, sino qué es lo lo que han de evitar. ¿Cuáles son las piedras con las que tropieza la gran mayoría de personas que acometen un negocio?
Creo firmemente que una respuesta adecuada a esta difícil pregunta contribuirá a ayudar a mucha gente a la hora de emprender. Fue por esto por lo que dediqué un año a entrevistar a multitud de emprendedores que hubiesen fracasado o llegado a situaciones verdaderamente críticas, y que estuviesen dispuestos a reconocer y compartir sus errores. Identifiqué un total de 14 factores claves de fracaso, agrupados en 5 grandes áreas: la persona que emprende, la idea de negocio, los socios, el sector de actividad y la gestión del crecimiento.
Fruto de esta estudio es la publicación del libro El libro negro del emprendedor.
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